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Eine Erfolgsstrategie mit geeigneten Zielen am französischen Markt aufsetzen

Geschäftsziele in Frankreich zu erreichen verlangt sorgfältige Planung, Recherche und die Bereitschaft, sich an die lokalen Geschäftspraktiken und kulturellen Gegebenheiten anzupassen.

Mit dem richtigen Ansatz, der richtigen Strategie und Planung kann sich ein Geschäftsvorhaben am französischen Markt profitabel entfalten. Wir begleiteten unsere Kunden auf diesem Weg mit integrierten internationalen Managementlösungen.

Strategieentwicklung Frankreich

Eine gut definierte Geschäftsstrategie sollte ein klares Verständnis davon vermitteln, wie ein Unternehmen am französischen Markt konkurrieren will, welches Produktportfolio es anbieten wird und wie es sich von seinen Konkurrenten abheben will. Überlegungen über notwendige Personal- und Kapitalressourcen müssen in der Entwicklungsphase mit einfließen.

> Wir bieten Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Online-Strategieworkshops, um eine belastbare Strategie für Frankreich zu entwickeln und erste Ziele zu stecken.

Operative Planung Frankreich

Die Betriebsplanung stellt sicher, dass die Betriebsabläufe einer Organisation mit ihren Gesamtzielen, insbesondere den Zielen in Frankreich, in Einklang gebracht werden, während gleichzeitig die Kosten minimiert und die Effizienz maximiert werden. Operative Planung umfasst die Analyse der vorhandenen und notwendigen Ressourcen am französischen Markt, Prozesse und Ziele der Organisation sowie die Entwicklung eines Plans zu deren Umsetzung und Optimierung.

> Wir unterstützen Kunden bei der Ableitung und Priorisierung von Zielen am französischen Markt, der Ressourcenanalyse, der Ergänzung von Kapazitäten durch externe Dienstleister, der Entwicklung von Umsetzungsprozessen und dem Projektmonitoring.